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创业创新计划书分工，创业创新计划书格式
伴随着科技飞速发展，创业和创新的价值受到越来越多企业的重视，企业不仅需要把握做好创业创新的细节，也要能够把握更大层面上的创新战略。因此，本文旨在介绍创业创新计划书的分工和格式，为企业提供制定创业创新计划书提供参考和指导。
1. 创业创新计划书分工
。
创业创新计划书分工的具体内容可以因不同的项目而变化，但是总的流程大致相同，框架大致一致。
一、组织分工
组织分工，确定项目的总体指导方向和成员的职责。这一阶段主要要解决的是负责人的确定，分组的设置，分组中的具体工作分配，以及具体任务的分配。负责人需要在组织分工阶段对负责各部分角色分工，明确各部分职责、权利和义务，以及一般注意事项。
二、立项建议书
立项建议书是关于项目的概况、计划、总体规划等，它主要包括对项目概述、设计思路、具体技术等方面的详细书面分析，并给出实施方案，以便科技创新实施期间有一套指导的行动纲领。
三、技术方案
技术方案是关于项目核心技术的详细说明，主要包括基本技术要求、技术方法、技术路线等，以便构建完整的技术环境，对项目的技术实现进行管理和控制，保证整个项目顺利运行。
四、项目进度安排
项目进度安排是根据项目任务书中提出的内容，安排分组中成员分工，具体负责各个任务的时间，并给出具体的节点、模块，以及具体的时间安排，实现项目的规划和控制。
五、经费安排
经费安排是根据项目的实施需要，安排具体的费用，以及费用的使用方式，实现有效的费用控制，并满足项目实施需要。
六、资源协调
资源协调是指在项目实施过程中，整体协调分组内各参与人员，以及外部参与者之间的合作，实现项目运作过程中资源的有效配置，达到目标顺利完成，实现预期结果。
七、项目结果
项目结果是项目实施的主要达成成效，根据项目的设计思路和技术方案，以及项目的运行过程，制定项目结果目标，定义最终
2. 创业创新计划书格式
2. 创业创新计划书格式
创业创新计划书以组织方式和内容格式明确，做到条理清晰。下面是按照一般形式书写创业创新计划书的结构要求：
1. 封面：创业创新的计划书的封面上罗列有计划书的标题、发起者、项目承办方，联系方式等信息；
2. 内容简介：其中要求概述性地描述项目的内容，从现状到期望的过渡，突出项目的重点；
3. 问题描述：即项目发起者为什么要做到这个项目？项目开展的背景有哪些? 项目背景中存在的问题又是什么？
4. 项目目标：说明创业者期望通过这次创业项目达成的主要目标和目标，应尽可能详细描述性地呈现整个过程的每一步的目的和指标；
5. 项目活动：说明活动总体安排，主要包括对关键环节的介绍及实施活动的时间表。在这一部分应该具体描述项目各个环节的实施方案，要突出各项活动的主要内容，并突出创新点。
6. 项目参与者：具体介绍项目参与者的角色以及分工，列出关键合作单位。
7. 项目预算：完整阐述全部的费用，明确财务支出预算，主要投入领域有人力、物力、金融等。
8. 风险及应对措施：列出可能存在的风险，并详细描述应对措施。
9. 项目成果：明确项目的输出，实施成果，转化为经济效益等目标要求。
10. 附件：依据项目实际情况提供相关的附件，以备详细参考。
11. 结论总结：概括性综述本次创业创新项目，重点突出项目的重要性及其突出的特点，强调项目的可行性及其发展前景。
以上就是创业创新计划书基本结构，要求可能不同，但是必要环节大同小异，一般要求需要从实际运用中找到突出的特点，表达创新的理念和目标，探索
