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创业项目包括哪些人，创业项目初选标准有哪些
在今日快节奏的商业世界中，越来越多的人都想要自己建立自己的企业，但是，从创业的初衷开始，创业者必须知道如何进行计划，识别创业项目中需要参与的人员以及创业项目的初选标准。本文将就创业项目参与人员，以及初选标准的问题做一个深入的剖析。
1. 创业项目包括哪些人？
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创业项目当然需要有人来实现，所以要组建一个创业团队。一般情况下，创业团队由至少三类人组成，分别是项目负责人、技术开发人员和商业人员。
首先，项目负责人必不可少，即项目创始人。他们是团队的核心成员，主要负责项目的总体规划、建立整个团队的沟通桥梁、总结工作取得的成果并做出最终的决策等重任。他们的职能有如一位战舰的舰长般，承担着负责项目的各项工作，带领成员共同前进。
其次，技术开发人员是必不可少的一类人。他们的主要职责涉及系统产品的软件设计和开发、测试验证、应用维护等，也就是创业团队的技术支持和发展核心力量。
最后，商业人员也是创业团队中必不可少的一类人。他们的职能主要是负责产品的营销、市场拓展、客户关系维护等，他们是将技术研发和市场需求实现有机结合的关键人物，也是把创业项目从众多潜在创业者中发掘出来的人才。
由以上三类人构成的创业团队，才能更好地实现创业项目的目的。同时，为了扩大团队的视野、让创业团队更有效地实现更高效的工作，团队也可以加入其他技术或商务人员，例如市场营销、交互设计、用户体验专家、网站维护专家、IT技术支持、系统分析专家、应用开发专员等。
此外，创业团队可由以下几个人际关系组成：创业项目的创始人、项目的整体负责人、商务负责人、技术开发负责人、商务技术人员、营销人员、行政人员等。
完整的团队应拥有综合的能力，把技术、商业等职能拼接起来，使团队成员的视角更加全面，以准确定位问题并采取正确行动。 同时，每个成员应有如下基本特征：责任心高、执行力强、抗压能力强、紧密合作、沟通协作能力高，能够充
2. 创业项目初选标准有哪些？
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在招募创业项目团队成员，识别适宜的创业机会，并确定有效实现方式之前，企业家面临着一个巨大挑战：如何为自己选择最佳创业项目？不同的创业者会使用不同的创业项目初选标准，但大多数创业者经过深思熟虑，可能会从以下7个方面来评估一个创业项目是否有吸引力：
1、可行性：可行性是评估创业项目是否具有持续发展潜力的重要指标，它可以帮助企业家评估所选项目所面临的技术，市场，经济及竞争等问题，以确定项目的可行性并进行判断。
2、商业模式：在企业家选择创业项目时，他们会考虑项目的商业模式，以确定能否从市场中获得利润。商业模式有助于企业家从市场分析、竞争分析、定价政策、分销模式、渠道等角度客观地确定商业项目的可行性。
3、市场需求：创业企业生存和发展的根本基础是市场，因此，在选择创业项目时，应详细了解有关市场的情况，包括市场容量、规模、竞争压力和潜在顾客的需求等，以确定市场是否具有潜在发展潜力。
4、管理团队：管理团队是一个项目最重要的要素之一，拥有一支能够积极把握时代发展机遇，协调解决内外矛盾，敢于作出有效决策的管理团队，是项目顺利实施和实现经济目标有效地依靠。
5、资源：可以确保项目成功实施的基本要素之一就是资源。企业家选择创业项目时，必须考虑自身所面临的资源问题，并识别并收集必要的资源，以确保项目的顺利实施。
6、风险控制：所有的创业活动都具有一定的风险性，企业家在选择创业项目时，应评估管理风险的能力，以确定是否具有预测和控制风险的有效能力，以便让项目及时平稳地实现目标。
7、利益相关者：企业家在选
