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创业初期该怎么做呢，创业初期靠什么吸引人才
最近，创业的热潮涌动，越来越多的人热衷于创业，想要收获自己的成功。然而，对于创业初期，如何制定合理的发展计划，如何吸引优秀人才，这是很多创业者都在关注的问题。本文将深入讨论从创业初期应该怎么做，以及如何吸引人才的问题。
1. 创业初期应该做些什么？
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1. 创业初期应该做些什么？
创业初期是一个艰苦而又有趣的阶段，因为这是一个充满未知性的阶段，即使你自己未曾走访过，也可能一探究竟，获得新的人脉，获取新的资源，寻找新的机遇。
在创业初期，可以做许多事情以顺利完成你的创业目标。下面列举了一些创业者可以在创业初期做的步骤：
（1） 制定明确的创业计划。在开始创业之前，最好先制定明确的创业计划，明确你的目标、你的市场定位，以及你的运营策略等。确定了这些信息后，就可以根据它们制定一个可执行的计划，开始创业。
（2） 加强行业研究，了解市场和环境。在创业之前，可以通过搜集用户信息，了解当前市场和消费需求，研究同行企业的运营战略，以及熟悉目标用户群体的喜好，以此作为你的创业基础，以确保你的创业成功。
（3） 搭建一支自己的团队。一个坚实的团队是创业初期成功的关键，你需要认真地搭建一支技术，财务，市场等各方面都具有技能的团队，以确保你的创业有一个坚实的基础。
（4） 建立网络、搭建企业文化。在创业初期，你需要建立并加强网络，尤其是与投资人，部门，行业公司，以及商业专家等有关系的网络。同时，你需要建立开放，有活力的企业文化，帮助创业者与员工有效沟通。
（5） 制定营销策略。你需要制定出营销策略，以清晰的定位竞争对手，增加以客户为中心的营销理念，并制定出衡量成功指标。
（6） 拓展业务。在创业初期，你需要有效地拓展业务，建立新的渠道，利用互联网开拓新市场，推广营销，增强企业形象，并积极寻求与企业合作的机会。
（7） 管理财务。创业初期，
2. 如何吸引人才？
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《如何吸引人才？》
创业初期的成功往往取决于能否吸引到优秀的人才，如何吸引优秀人才成为创业者所面临的一个重要问题。
首先，需要独具创意的发展策略。如果创业者能够制定出一个具体可行的发展计划，同时与优秀的人才建立良好的关系，则可以成功吸引人才。创业者需要了解不同领域的优秀人才可以带来什么有影响力的方案，深入思考如何把这些方案应用到创业公司中，希望能够引起潜在人才的注意。同时，创业者也需要设计出一个激励计划，以激励优秀的人才来加入项目，提高他们的兴趣和吸引力，建立良好的双向互动。
其次，要提供完善的培训和能力建设机会。让优秀的人才参与创业公司的发展项目，从而获得实践经验，在工作中有效地实现他们的职业规划，可以说是优秀人才最大的渴望。优秀的人才都希望能够在新领域发挥作用，提升自身能力，给他们提供完善的培训和能力建设机会，是一种有效的吸引人才的方法。
再次，需要提供良好的福利待遇。优秀的人才会考虑到的不仅仅是酬劳，他们会更重视自身利益的投资，因此需要考虑提供一定的福利待遇，比如社会保险、免费住宿、五险一金等。创业公司还可以设置一些可以激励优秀人才参与项目的激励机制，有助于吸引更多优秀的人才。
最后，创业公司应当建立口碑，打造一个正向积极的企业文化，鼓励员工充分发挥自己的创造力。一个良好的企业文化可以吸引更多的人才，他们会被一个友爱的企业和一个积极的企业文化所吸引，并且他们也会更有可能在这里实现自身的抱负，更容易受到吸引。
综上，创业初期吸引优秀人才的成功，往往取决于创业者如何制定出独具一格的发展策略，为优秀的人才提供
