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创业开店项目前期准备工作，创业开店项目时间计划
随着经济的发展和市场的不断改变，创业开店已成为每个人都可以考虑的商业选择之一。然而，创业开店项目前期准备工作和时间计划是必不可少的。下面将为您提供一份关于创业开店项目前期准备工作和时间计划的指导，以便于您更好地做好创业开店的相关准备。
1. 创业开店项目前期准备工作
在拟定好创业开店项目前，需要有系统的前期准备工作，以保证创业开店项目的顺利实施及收益最大化。
首先，千万不要急功近利，而要心怀大局，要有全盘考虑，把细节考虑到位。因此，在创业开店项目前期准备工作中，必须明确自己到底要做什么，做出实质性的定位，统筹考虑的问题包括：店面类型、经营范围、投资成本、市场需求情况等。
一般而言，选择一个合适的店铺位置很重要，比如路繁人稀、市场潜力旺盛等。它们都回影响到该项目整体投资、经营模式和受众群体的确定。多咨询一番，多收集信息，多参考市场行为，可以有效的缩短明智的决策需要的时间。
除此之外，为了保证项目持续发展，也要思考如何尽早把握市场，让自己的创意深入人心，了解当地的消费市场和投资机制，这样就可以做到主动准备，清楚知晓如何应对和处理之后的运营中出现的问题。
其次，经营者需要调研当地的消费者，弄清楚当地消费者的消费偏好和消费能力，选择一个合适的产品或服务类型，从而定位自己的市场。调研当地消费者，弄清楚当地消费者的消费偏好和消费能力，有助于更好的分析、把握市场，并能够更准确的预测未来市场变化，占据先机。
再者，创业开店项目前期准备工作还需要考究适不适合经营低廉及中等价位的产品；是否需要参与市场活动，以及消费者宣传等。此外，为了使店铺能够持久经营，还要考究如何招贤纳士，规划一个全面的人员管理体系，并把握人员的素质、培养人才，这样可以做到让员工及时的发挥其自身的价值。
最后，要对自己的店铺实行规范的管理，选择合适的保险机构，
2. 创业开店项目时间计划
因为创业开店项目的时间规划是比较复杂的，有很多细节需要考虑到，所以在制定时间计划前，要先对整个开店项目进行仔细的调查和分析，再根据实际情况进行规划，以确保项目按计划完成。
首先，根据创业开店项目的实际情况，列出项目的目标列表。将具体的任务列出来，并划定具体的完成期限，用来为项目的时间计划提供参考。划分的任务的重要程度等级有：一般性任务、重要任务和最重要任务，依据这个分类来确定相应的时间安排。
在制定具体的时间表时，要理清任务之间的依赖关系，多任务叠加时要考虑各任务的优先级，以及其他可能影响时间的因素。在完成任务的时间上，也要考虑项目负责人的可用时间，以及其他参与人员的时间安排，并注意预留出一些时间，以应对意外情况。
比如，想要开设一家服装店，那么你要先考虑的是选址的条件，根据店铺的面积确定适合的位置，再根据店铺类型及要求确定购买家具设备，还要进行相关业务租赁协议、购买服装款式及采购渠道等协议，最后再考虑店内人员分工、企业标识，以及店铺管理等，除此之外还有招租、开办入账、开办账目等繁杂工作。
从上述可以看出，开店的任务繁多，时间的安排需要仔细规划，下九部规划时间计划的建议：
1、对店铺开设的前期准备工作进行梳理，确定所有的任务及时间，将所有的任务及其关联任务细化，确定每个任务的完成时间；
2、安排负责人，分配任务，将任务分配给负责人，确定清楚任务分配之间的责任；
3、建立项目进度表，尽可能精确地将每个任务的步骤及对应时间点列出，把任务及时间相结合，构成项目的时间计划；
4、安
