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个体创业项目计划书，个体创业者的定位不包括
作为一个个体创业者，如何定位自己是非常重要的，而拟定一份计划书也是定位必不可少的一个步骤，那么在定位过程中，个体创业者有哪些不包括的呢？
1、个体创业项目计划书
1、个体创业项目计划书
一、项目概述：
1.1 项目名称：本项目名为“XXXXX”，旨在XXX。
1.2 项目目标：本项目旨在实现XXX，实现X个月内XXX，年度内XXX，未来三年内XXX。
1.3 项目团队：本项目团队由X位成员组成：XXX；各项目成员均具备XXX。
1.4 项目投入：本项目所需资金投入为XXX，将从XXX渠道获取；本项目所需时间投入为XXX，将X月内完成。
1.5 项目风险：本项目的可能风险有XXX，并将采取XXX的应对措施。
二、市场前景及机会：
2.1 市场分析：本项目XXX所面临的市场XXX，市场份额现状、未来发展趋势及未来发展机遇等。
2.2 产品分析：本项目XXX所面临的产品XXX，产品特征、市场定位、竞争优势及市场份额等。
2.3 盈利分析：本项目XXX的盈利模式，销售模式及收益预测等。
三、运营及组织架构：
3.1 组织架构：本项目XXX的组织架构，组织部门及职能分工等。
3.2 管理体系：本项目XXX的管理体系，责任分工及流程等。
3.3 运营策略：本项目XXX的运营策略，主要包括XXX等。
四、技术路线及技术指标：
4.1 技术路线：本项目XXX的技术路线及实施策略等。
4.2 技术指标：本项目XXX的技术指标，具体包括XXX等。
五、市场推广及宣传活动：
5.1 市场推广：本项目XXX的市场推广方案及投入费用分析等。
5.2 宣传活动：本项目XXX的宣传活动计划及宣传渠道等。
六、个人责任计划：
6.1 目标责任：本人在项目XXX时承担的目标任务及责任计划等。
6.2 报告责任：本人的报告要求及报告内容等。
七、实施过程：
7.1 实施步骤：本项目XXX的实施步骤及时间安排等。
7.2 项目绩效考核：本项目XXX的绩效目标及考核指标等。
2、个体创业者的定位不包括
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2、个体创业者的定位不包括
（一）不能从空想出发
空想，通常指的是某种脱离实际，不落实的想法。所以，个体创业者的定位不能从空想出发。创业者要有一个目标，并以此为切入点，以实际的想法、实际的行动来追求自己的目标。不能幻想自己的创业能一步登天，更不能由此而说服别人，只有以具体的行动证明自己的能力，才能获得别人的信任。
（二）不能单纯模仿别人
另一个个体创业者不应定位的东西，就是单纯模仿别人。因为模仿别人有可能就会模仿别人的失败，而不是成功。别人的成功只是一个案例，不一定适用于你。哪怕是同一行业，但作为创业者，你要考虑的是你自己，你对这个行业的认知与见解，而不是别人的。当然，学习别人的经验也是非常重要的，但最后创业者要有自己的想法和构想，不能被他人的想法所牵绊。
（三）不能图一时之快
有些创业者以渴望快速收获成功来驱动自己，这是不明智的。因为创业本身就是一个漫长的过程，而且充满不确定性，只有坚持到最后，才有可能获得成功。要是创业者总是做出受到短期状况影响的决定，会有很大可能性走入死胡同。所以，在定位自己时，要坚守一定的原则，不能图一时之快。
（四）不能止步不羁
做个体创业者的定位不能止步不羁，即不能满足于现状，而是要不断发展进步，寻找新的机会，尝试新的方式以及经营新的产品，而不仅仅是停留在原有的经营模式中。在市场竞争中，只有不断改进自己，才能保持领先地位，才有可能获得成功。
（五）不能局限于一个领域
把自己定位在个体创业者时，也不能让自己局限于一个领域，这个领域对发展不利。这是因为市场状况可能会随时变化，有时甚至会发生突变，如果此时此刻创业者只有一种产品，那
