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创业项目选择理由主要经营范围，创业项目寻找投资人
在当今时代，创业项目的选择是一项艰巨的任务，这需要考虑许多方面。虽然有许多创业者都选择建立一个核心业务，但实际上，成功的创业项目的选择还有很多的细节要考虑。其中包括：主要经营范围、找投资人的能力以及公司的内外因素。本文将讨论如何选择创业项目主要经营范围、寻找投资人。
1.理由主要经营明确，创业项目可行
1.理由主要经营明确，创业项目可行
起步阶段是创业计划最关键的一步。对于想要进行创业的个人来说，最重要的是要确保创业项目能够可行，而这就要求创业者首先要明确自己的理由，并明确未来的经营范围。
首先，要明确理由，创业项目有许多可能的利益来源，可以来自于利用商业技能，也可以来自于利用自身的经验，可以来自独特的服务和资源，也可以来自于提供特殊服务和特色产品。
然后，要明确经营范围，要找到一个能够帮助自己实现梦想的领域，并明确确定力量背后的商业理念。例如，可以从科技行业到批发业，从咨询到产品销售，都有可能成为可行的创业项目，只要创业者有清晰的理念，把握住有利的机会。
创业项目还应当为社会带来新的就业机会，而不是利用通货膨胀带来的临时投机。创业者还应当仔细考虑和想象社会发展特点，发掘这些发展特点下的新服务空间，从而开发出创新的产品和服务。
最后，创业者还要考虑如何通过营销手段，向寻找投资者推广自己的创业项目。可以采用向客户分发样品的方案，也可以运用积极的宣传手段，通过社交平台或广播节目等形式，向人们宣传项目特色，以吸引更多的投资者。
总而言之，只有通过明确的理由和经营范围，以及多方位的营销推广，才能真正使创业项目可行。只有拥有清晰的理念，且能够承担起经济风险和创新服务空间，才能吸引投资者，为创业项目带来更多商机。
2.寻找投资人，创业项目落地可行
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2.寻找投资人，创业项目落地可行
针对创业项目，投资人除了把握行业细分、熟悉商业模式、勇于投资创新项目外，在投资之前对团队和投资项目进行全面的调查、了解、研究和评估是十分必要的，这一点可以通过大量的行业研究分析、项目的落地可行性和调整等来完成。
关于行业研究分析，投资人需要熟悉此行业的竞争模式、发展趋势及行业关联性；同时要了解目前的行业发展状况、未来的发展趋势、市场空间大小等；在投资创业项目时，还要了解各类政策和法规，以及其对行业发展的影响。
此外，创业项目的落地可行性也是投资人关注的重点，目前有许多成熟的工具可以评估项目的可行性，投资人可以借助这些工具来完成相关评估。例如可以采用数字化商业模式仿真、技术模拟仿真、SWOT分析等各种技术，来评估商业模式、管理模式及市场潜力等。这些工具的可行性分析结果可以为投资人提供依据，结合项目团队的创业历程和能力强弱，投资人可以做出投资决策。
在投资决策中，投资人要采用科学、合理的管理方法，把控投资风险，同时不断对项目做调整，并进行相应的管理工作。例如，针对创业团队的管理，投资人可以采取指导性的方式，充分考虑并采用各种管理措施，建立一套良好的管理体系，以实现项目的可持续发展。对于项目的调整，投资人要做到灵活而持久，不断根据市场趋势、技术变化及企业实际情况，做出适当的调整，来做到项目的投资回报率和发展速度。
综上所述，从投资项目选择、行业研究分析、可行性评估到项目调整，这些都是投资人在寻找投资项目的过程中必
